7月3日下午，浙江商达公用集团有限公司2025年度第一次股东会暨第一届董事会监事会2025年第一次会议、第二届董事会2025年第一次会议成功召开，山东公用董事、财务总监王成忠受委托主持会议。山东公用党委书记、董事长邓刚出席会议并讲话，双良集团有限公司董事长缪文彬出席会议，浙江商达公用集团有限公司董事、监事参加会议。 会议审议通过了《2024年度工作总结（草案）及2025年度工作计划（草案）》《2024年度财务决算分析报告及2025年度财务预算报告（草案）》《优化基本管理制度建设（草案）》《2025年投资方案（草案）》等议案，听取了公司近期工作开展情况的汇报，并安排部署了下一阶段的重点工作。 邓刚对商达公用一年来取得的各项工作成绩表示肯定，并对下一步工作提出殷切期望和具体要求。 一是提升战略布局，形成产业融合。结合山东公用整体发展规划，布局未来三年生态链战略，坚持乡村EOD综合服务商定位，推进一体两翼生态链式发展，搭建智慧渔业产业生态合作圈，探索乡村环境产业融合新路径。 二是狠抓项目落实，确保指标达成。以项目落地为核心，科学分解年度经营指标，推动已签项目加快落地，谋划跟进潜在项目。 三是加大技术创新，实现产业升级。立足设施渔业，构建养殖智慧大脑，实现生态友好发展，助推产业转型升级；按“二八原则”分配研发力量，加大科研投入，推动技术跃升，加强成果申报。 四是强化市场拓展，牢记风险防控。以客户和市场为导向，加强市场管理，严格考核监管，强化团队能力；加强财务监管，深化监督，强化预警，推进数字化监管，提升队伍能力。 五是加强品牌建设，提高管理能效。构建多梯次的传播矩阵，持续输出品牌价值；加强队伍建设，选将、招贤、育才、换血，打造“大雁型团队”；坚持党建引领，完善内控体系，建立监督和社会责任体系，助力实现“美丽乡村、美好生活”的企业愿景。 双良集团有限公司董事、投资总监王晓松，浙江商达公用集团有限公司有关高管列席会议。